管理咨詢-天奧咨詢集團

管理咨詢 IPO服務服務外包

戰略規劃

一、功能概述：全球化、科技化、智能化，都影響著企業戰略的制定方向，我們必須了解、必須挖掘、必須重視戰略規劃。企業基業長青，更是戰略規劃、經營策略、外界趨...
集團管控

一、功能綜述：改革開放至今，我國的大型集團型企業，在經歷二十、三十、四十幾年的發展之后，伴隨業務規模的持續壯大、伴隨分子公司的數量持續增多、伴隨先有若干子...
財務管理

健全、高效的財務管理體系是企業健康運轉的重要保證，天奧提供的財務咨詢服務以“關注執行”體現財務管理咨詢的操作性、在財務管理咨詢項目中，改進建議不尚空談，而是抓落實，抓執行。...
組織流程管理

為客戶提供組織評估與診斷、組織功能與架構設計、治理體系設計、權責體系設計、組織運行與流程制度、集團管控體系設計、組織模式創新等咨詢和培訓服務。通過一手抓組織結構效率一手抓組...
人力資源、代繳社保公積金

一、功能綜述：未來的人力資源管理正面臨著翻天覆地的變化。數字化革命、人工智能浪潮、現代化理念等人力資源管理所面臨的新局面，創新型人才獲取渠道、獲取規則、...
營銷管理

一、功能概述：銷售營銷系統優化是現代企業提升核心競爭力的重要手段，直接決定了企業能否以正確的產品、通過正確的方式為正確的消費者提供價值，是企業進...
稅收籌劃

“稅收籌劃”又稱“合理避稅”。它來源于1935年英國的“稅務局長訴溫斯特大公”案。當時參與此案的英國上議院議員湯姆林爵士對稅收籌劃作了這樣的表述：“任何一個人都有權安排自己...
風險管理

風險管理是指如何在項目或者企業一個肯定有風險的環境里把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。風險管理對現代企業而言十分重要。當企業面臨市場開放、法規解禁、產品創新，...
供應鏈管理

對于制造業和流通業而言，供應鏈管理不僅僅是一項戰略，還是企業的核心競爭力。供應鏈管理是制造業和流通業的重要戰略之一，高效供應鏈、數字化供應鏈和智...
審計評估

企業資產項目評估、離任審計、高企、專項審計、內控
績效評價

績效評價是指運用一定的評價方法、量化指標及評價標準，對中央部門為實現其職能所確定的績效目標的實現程度，及為實現這一目標所安排預算的執行結果所進行的綜合性評價?？冃гu價的過程...
數字化轉型

當企業隨著技術進步而采用全新的創新方式來開展業務時，他們就是在實施數字化轉型。這是一個使用數字化工具從根本上實現轉變的過程，是指通過技術和文化變革來改進或替換現有的資源。數...