供應鏈管理對企業的重要性

      最近幫企業做管理咨詢，企業負責人說太忙了，每天有做不完的事，算不清的帳。

      經過詳細了解企業現在還沒有實現數字化管理，沒有任何軟件，還是個體戶的原始做法，什么時候進貨，進多少，多個門店里的庫存結余，品類管理，周轉情況，訂單管理，收付款管理全都沒有，成本結轉全靠估計，都是糊涂賬，企業賺不賺錢都不知道，總覺得沒有錢，更別說供應商和客戶管理了。

      有一點小事就會全員忙的不可開交，沒有工作效率，怪不得負責人會忙，管理是有竅門的，需要利用軟件，解放勞動力，花小錢辦大事，很多企業負責人都陷入了盲區，以為自己可以把所有的活干了，累死企業也難以做大。

      提升管理效率，解決供應鏈管理的痛點，企業會步入一個新的開始。